Nuestra modalidad de trabajo se basa en la integración de saberes y de experiencias de los profesionales, atendiendo a las diversas perspectivas que enriquecen los productos ambientales que desarrollamos. Aseguramos la participación activa y presencial de nuestros Consultores Senior a lo largo del servicio, quienes asesoran personalmente a nuestros clientes.
Experiencia
Generamos relaciones de largo plazo con nuestros clientes
Trabajos realizados
Realizamos un diagnóstico de las necesidades y oportunidades del desempeño ambiental de las empresas y las acompañamos en la optimización de su gestión ambiental, mediante la organización de acciones vigentes y el diseño de nuevas actividades consolidadas en planes y programas.
Proyectos destacados:
1.1
Elaborar los Planes de Gestión y Planes de Uso Público para las ANP seleccionadas (Aconcagua, Llancanelo, Payunia, Divisadero, Puente del Inca, Caverna Las Brujas, Manzano Histórico, Laguna Diamante), en forma conjunta con la Dirección de Recursos Naturales Renovables. El Proyecto se ejecuta a través del gobierno de la provincia de Mendoza y mediante un crédito otorgado por el BID.
1.2
Se desarrollan 16 Estándares y Procedimientos Corporativos que integran el Sistema de Gestión Ambiental y Social Corporativo y Plan de Acción. Los mimos refieren a temas ambientales y sociales variados, desde aspectos de eficiencia energética, gestión del agua, cambio climático, abandono y restauración de sitios, derechos humanos, capacitación, comunicación, due dilligence, entre otros.
1.3
El servicio tiene por objeto la generación y /o modificación de 14 documentos corporativos de gestión ambiental y social, establecidos en el informe “Diseño de un Sistema de Gestión Ambiental y Social Corporativo y Plan de Acción para su aplicación”. Los estándares abarcan temáticas de Gestión de Riesgos e Impactos Ambientales y Sociales, Obligaciones de Cumplimiento, Relacionamiento con Grupos de Interés, Comunicación Externa e Interna, Gestión de Quejas y Reclamos, Monitoreo, Medición e Indicadores, Áreas Sensibles Ambientales y Sociales, EIAyS, Involucramiento con Comunidades Locales, Adquisición de Tierras y Reasentamiento Involuntario, Negociación con Comunidades y Gestión/Transformación de Conflictos, entre otros.
1.4
Se plantean los lineamientos sobre los que se desarrollará e implementará el relacionamiento con ONGs identificadas como clave en las áreas de operación de la compañía.
1.5
Generación de documentos corporativos de gestión SAS (Seguridad, Ambiente y Salud) consistentes con las normas y estándares internacionales de reconocida aplicación (IPIECA, OGP, IFC, ARPEL, API, SPE), normativas de los países donde opera Tecpetrol (Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, México, EEUU), y bajo lineamientos de encuadres estandarizados (ej: ISO, OSHAS). Asimismo ambos procedimientos estarán alineados con el PGCA revisado por Neoambiental.
1.6
El servicio tiene por objetivo establecer los Lineamientos de un Sistema de Gestión Ambiental y Social Corporativo, orientados a generar un marco de manejo apropiado, en cumplimiento de las buenas prácticas internacionales, normas de desempeño de la IFC y norma ISO 14.001. El documento final desarrolla los siguientes aspectos: i) lineamientos para el diseño de un SGAS a nivel corporativo, ii) análisis de brecha, indicando actualizaciones y elaboración de documentos requeridos y cambios organizacionales sugeridos, iii) plan de acción.
1.7
Se revisó la documentación generada por Tecpetrol y se elaboró un documento único corporativo con lineamientos generales y procedimientos para la gestión ambiental de las diferentes áreas operativas de Tecpetrol, con la finalidad de cumplir con los objetivos de:
- minimizar el impacto de las operaciones, instalaciones y actividades;
- gestionar la identificación, evaluación, control y medición de los aspectos socioambientales significativos relacionados con las actividades;
- cumplir con el marco legal normativo y compromisos asumidos, tanto internos como externos;
- controlar y realizar el seguimiento del desempeño ambiental.
Neoambiental cuenta con más de 10 años de experiencia nacional e internacional en el diseño, la dirección científica y la implementación de estudios de biodiversidad, probada a partir del exitoso desempeño de programas, planes y evaluaciones ecológicas.
Proyectos destacados:
2.1
Desde el año 2005 NEOAMBIENTAL tiene a su cargo la Dirección Científica del Programa de Monitoreo de la Biodiversidad en el área del Proyecto Camisea considerada hotspot de biodiversidad a nivel mundial (pmbcamisea.com). El Programa abarca unas 500.000 hectáreas y es desarrollado por un staff de más de 50 profesionales en conjunto con coinvestigadores pertenecientes a comunidades nativas de la zona.
Los resultados del Programa sustentan recomendaciones para la gestión de la biodiversidad en un área sensible, logrando un aporte al mejoramiento de la performance ambiental de una de las reservas de gas natural no asociado más importantes en América Latina. A través de la difusión y publicación de la información recabada, el Programa contribuye al conocimiento científico de un área remota y poco explorada.
2.2
NEOAMBIENTAL diseñó un Plan de Acción en Biodiversidad que integró acciones de mejoramiento de la gestión, investigación, conservación, monitoreo, formación educativa y difusión de temas de biodiversidad en dos áreas en operación situadas en Mendoza y Neuquén. Se realizó el relevamiento y consulta con diversos grupos del interés del área, logrando un producto personalizado y acorde a las necesidades y oportunidades detectadas.
2.3
NEOAMBIENTAL diseñó un plan con acciones para el mejoramiento de la gestión, conservación y monitoreo de la biodiversidad en un área de 140.000 km 2. Incluye actividades de difusión, formación y capacitación que le permiten a TGP abordar de una forma integrada la adecuada gestión de la biodiversidad en el área de su desarrollo.
Como parte de los servicios de asesoramiento estratégico enfocado a los niveles corporativos, NEOAMBIENTAL posee capacidades generadas a lo largo de más de 10 años en el asesoramiento de la gestión en grandes proyectos que requieren financiamiento por parte de organismos internacionales y la adecuación de los mismos a los estándares del IFC.
Proyectos destacados:
3.1
El servicio tiene por objeto realizar un Estudio de Análisis de Brechas (en adelante “el Estudio”) a efectos de identificar y dimensionar eventuales diferencias entre las políticas, procedimientos y prácticas que aplica PAE en sus operaciones en materia de gestión de aspectos sociales, y los requisitos de la IFC; y proponer planes de acción a satisfacción de ambos actores.
3.2
El servicio que se ofrece a través de la presente propuesta tiene por objeto realizar un GAP análisis entre las Evaluaciones de Impacto Ambiental y Social (EIAS) realizadas por la operadora y los requerimientos de las normas de desempeño del IFC y a su vez la confección de los Términos de Referencia para la elaboración de una EIAs según recomendaciones surgidas del Gap Análisis.
3.3
Se evalúan los niveles de cumplimiento de la Gestión Ambiental, Social y de Seguridad, respecto de las Normas de Desempeño de la CFI; a través de la revisión de la documentación disponible en cada UN y trabajos en el terreno en las operaciones de Bolivia y Argentina.
3.4
Se realizó la identificación temprana de la brecha existente entre el desempeño socio ambiental actual de 17 operaciones de Tecpetrol y los requerimientos ambientales y sociales aplicables por instituciones de financiamiento internacional (MLAs), que eventualmente evalúen la viabilidad de financiamiento de operaciones existentes o futuras. Adicionalmente se preparó a la empresa para la fase aplicable del proceso de financiamiento, mediante la elaboración de un Plan de Acción que especifica medidas y costos para la adecuación.
Entendiendo la necesidad de producir bienes y servicios con un creciente perfil de sustentabilidad, el siguiente grupo de servicios aporta a nuestros clientes la información precisa y necesaria para gestionar la mejora continua de la sustentabilidad ambiental de la actividad.
Eficiencia Energética
La revisión de la eficiencia energética es una herramienta para que nuestros clientes puedan construir y comprender la línea de base energética de sus operaciones, de forma tal que se hagan visibles las oportunidades para optimizar la intensidad de energía utilizada y el impacto en el balance de carbono. Las métricas de sustentabilidad obtenidas como resultado de este proceso son de utilidad para optimizar la gestión del proyecto y demostrar el compromiso con este tema, mediante su difusión en Informes de Sustentabilidad y generación de indicadores específicos.
La línea de base se construye a partir de una revisión de los procesos y las transformaciones energéticas que se producen en la operación en estudio. Las oportunidades de mejora que se identifiquen, se categorizan considerando las tasas de retorno de inversión en un vasto concepto de sustentabilidad. Como parte de esta auditoría, se delinea un mapa de ruta para implementar una gestión energética eficiente basada en la aplicación de la Norma ISO 50001, considerando no sólo el componente operacional (tecnología y gestión) sino también el componente conductual para su implementación en forma exitosa.
Ejemplo de resultado de balance energético
Cambio Climático
El cambio climático está produciendo impactos irreversibles como consecuencia del aumento de la temperatura media de la tierra, manifestándose principalmente en variables tales como las precipitaciones y/o la temperatura, con consecuentes posibles sequias o inundaciones.
La industria requiere anticiparse a estos impactos mediante la gestión, la mitigación y/o la adaptación de aspectos operativos, para lo cual Neoambiental ofrece los siguientes servicios:
Eficiencia Energética
La revisión de la eficiencia energética es una herramienta para que nuestros clientes puedan construir y comprender la línea de base energética de sus operaciones, de forma tal que se hagan visibles las oportunidades para optimizar la intensidad de energía utilizada y el impacto en el balance de carbono. Las métricas de sustentabilidad obtenidas como resultado de este proceso son de utilidad para optimizar la gestión del proyecto y demostrar el compromiso con este tema, mediante su difusión en Informes de Sustentabilidad y generación de indicadores específicos.
La línea de base se construye a partir de una revisión de los procesos y las transformaciones energéticas que se producen en la operación en estudio. Las oportunidades de mejora que se identifiquen, se categorizan considerando las tasas de retorno de inversión en un vasto concepto de sustentabilidad. Como parte de esta auditoría, se delinea un mapa de ruta para implementar una gestión energética eficiente basada en la aplicación de la Norma ISO 50001, considerando no sólo el componente operacional (tecnología y gestión) sino también el componente conductual para su implementación en forma exitosa.
Ejemplo de resultado de balance energético
Cambio Climático
El cambio climático está produciendo impactos irreversibles como consecuencia del aumento de la temperatura media de la tierra, manifestándose principalmente en variables tales como las precipitaciones y/o la temperatura, con consecuentes posibles sequias o inundaciones.
La industria requiere anticiparse a estos impactos mediante la gestión, la mitigación y/o la adaptación de aspectos operativos, para lo cual Neoambiental ofrece los siguientes servicios:
- Inventarios de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero, mediante la cuantificación de las emisiones de una actividad.
- Huella o balance de Carbono de una actividad, producto o servicio, mediante la cuantificación de las emisiones GEI.
- Análisis de Riesgo ante el Cambio Climático y su variabilidad e identificación de Medidas de Adaptación.
- Análisis del Ciclo de Vida, que permite la determinación de la huella ecológica, de carbono o de agua de un producto o una actividad, mediante un análisis extendido de sus impactos ambientales.
- Gestión del Agua, siguiendo los lineamientos de la WFPA (Water Footprint Association), se realiza un balance inicial o diagnóstico de las fuentes de suministro, los usos y vertederos de agua para el cálculo de la huella hídrica y la detección de oportunidades de mejora y gestión.
NEOAMBIENTAL fue consolidada a partir de la alianza de expertos con amplia experiencia internacional y capacidades generadas a lo largo de más de 10 años en el asesoramiento de la gestión en grandes proyectos.
Por este motivo la compañía ofrece un asesoramiento en EHS de clase mundial, asequible y valioso para el control de calidad de EIAs y Líneas de Base Ambiental. Asimismo, su plantel posee capacidades probadas en el desarrollo de EIAs en áreas remotas y sensibles, con equipos numerosos interdisciplinarios y para el acompañamiento a las áreas responsables del desarrollo de Estudios desde la planificación hasta la entrega, optimizando la inversión, los tiempos de ejecución y logrando productos más eficientes para la empresa y el entorno socio ambiental.
Por este motivo la compañía ofrece un asesoramiento en EHS de clase mundial, asequible y valioso para el control de calidad de EIAs y Líneas de Base Ambiental. Asimismo, su plantel posee capacidades probadas en el desarrollo de EIAs en áreas remotas y sensibles, con equipos numerosos interdisciplinarios y para el acompañamiento a las áreas responsables del desarrollo de Estudios desde la planificación hasta la entrega, optimizando la inversión, los tiempos de ejecución y logrando productos más eficientes para la empresa y el entorno socio ambiental.
Proyectos destacados:
5.1
El Yacimiento Caimancito se encuentra dentro de la ecoregión de las yungas en los Andes Tropicales. El estudio de Línea de Base se llevó a cabo combinando técnicas de relevamiento remoto, relevamiento de antecedentes y muestreo en el terreno bajo un enfoque integral de la biodiversidad del área. Se conformó un equipo de campo integrado por profesionales con experiencia internacional, científicos altamente especializados y de reconocida trayectoria pertenecientes a reconocidas Instituciones Académicas locales (Universidad Nacional de Salta, IRNED, Universidad Nacional de Jujuy y Universidad Nacional de Tucumán), de la Universidad Nacional de La Plata y personal técnico y logístico de apoyo.
5.2
La Línea de Base evaluó el estado de situación de la biodiversidad y el proyecto con el desafío de poder reducir al mínimo el impacto que la futura operación petrolera pudiera ejercer sobre la misma y sobre los grupos sociales que habitan en el área. La información obtenida y analizada constituyó la base sobre la que se establecieron los objetivos y necesidades de un Plan de Acción para la Conservación de la Biodiversidad.
La modificación y/o la pérdida de hábitat constituyen uno de los impactos más relevantes a los ecosistemas por su afectación a las características estructurales y funcionales. La medida de la intervención que realizan megaproyectos y obras de infraestructura y su evolución a escala de paisaje es un aspecto relevante porque permite contextualizar los impactos, evaluar sinergias y comunicar la medida de su recuperación (recuperación). NEOAMBIENTAL cuenta con experiencia comprobable en la medición y monitoreo de estos procesos.
Proyecto destacado:
6.1
Huella del paisaje en el área del Proyecto Camisea. Solicitado por Pluspetrol Argentina. 2013- 2014.
NEAOMBIENTAL generó un documento que presenta un análisis de la evolución y estado actual de la huella a nivel de paisaje del Proyecto Camisea en el ámbito de los Lotes 88 y 56, y Planta de Gas Malvinas. Los datos presentados fueron contextualizados con las tasas y velocidades de deforestación y recuperación de la Amazonía peruana.
VER PDF Ver día jueves 6- Urubamba- Dentro del zip= trabajo 6. GSI- ME- GD-36 – N.pdf
Personal clave de NEOAMBIENTAL se destaca por su experiencia única en Argentina en el control de fauna que implica riesgos en la aviación y/o a la salud humana. Cuenta con un equipo de biólogos especialistas que trabajan en conjunto logrando acciones coordinadas de monitoreo, control y comunicación de resultados para el manejo de especies superabundantes.
El sistema de trabajo en esta práctica se basa en un adecuado diagnóstico de la problemática, el desarrollo de un plan metodológico con medidas de control y el monitoreo de su efectividad, en un ciclo de desarrollo que permite el ajuste y la mejora continua.
NEOAMBIENTAL cuenta además con experiencia en el desarrollo de planes de manejo para la fauna y/o para especies de particular interés o sensibilidad.
El sistema de trabajo en esta práctica se basa en un adecuado diagnóstico de la problemática, el desarrollo de un plan metodológico con medidas de control y el monitoreo de su efectividad, en un ciclo de desarrollo que permite el ajuste y la mejora continua.
NEOAMBIENTAL cuenta además con experiencia en el desarrollo de planes de manejo para la fauna y/o para especies de particular interés o sensibilidad.
Proyectos destacados:
7.1
Desde hace 10 años, el Programa previene y minimiza riesgos derivados de la gran acumulación de aves: colisiones con aeronaves, contaminación de reservorios de agua y trasmisión de enfermedades. Se aplican numerosos métodos de control y ahuyentamiento -pirotecnia, luces y láseres-, medidas de modificación del hábitat y aparatos de sonidos. Se destaca el desarrollado de una técnica novedosa y nunca antes utilizada en Argentina, el aeromodelo ave rapaz, diseñado específicamente para este fin.
*1. El Proyecto se desarrolla bajo un esquema de participación con la Facultad de Ciencias Naturales y Museo de la Universidad Nacional de La Plata
7.2
Plan de Manejo de Fauna para la locación San Martín Este. Solicitado por Pluspetrol Perú Corp. 2012.
Elaboración de un documento que resume procedimientos para el manejo y encuentro con fauna al momento de la apertura de la locación.
7.3
Relevamiento de poblaciones y/o sitios de nidificación de dos especies de tortugas acuáticas categorizadas como vulnerables (IUCN 2011, D.S. Nº 043-2006-AG) en áreas donde se requería la apertura de canteras sobre el río Camisea y se diseñó un Plan de y Prevención de impactos.
8.
NEOAMBIENTAL cuenta con experiencia en la dirección de Estudios de Impacto Ambiental, Auditorías y Estudios Físicos y Biológicos específicos en los principales rellenos sanitarios de Argentina y vertederos de menor envergadura, y en sitios con residuos de hidrocarburos.
Proyectos destacados:
8.1
8.2
8.3
Personal de NEOAMBIENTAL estuvo a cargo de la Coordinación del Proyecto, ejecutado en conjunto con el Instituto de Medio Ambiente de la Universidad Nacional de La Matanza.
8.4
Personal de NEOAMBIENTAL a cargo de la Coordinación del Proyecto, realizado en conjunto con el Instituto de Ingeniería Sanitaria, U.B.A.
9.
NEOAMBIENTAL cuenta con más de 10 años de experiencia en el diseño y la dirección de programas de monitoreo, partir de la integración de aspectos científicos, de gestión y de comunicación.
Proyectos destacados:
9.1
Desde el año 2005 NEOAMBIENTAL tiene a su cargo la Dirección Científica del Programa de Monitoreo de la Biodiversidad en el área del Proyecto Camisea considerada hotspot de biodiversidad a nivel mundial (www.pmbcamisea.com). El Programa abarca unas 500.000 hectáreas y es desarrollado por un staff de más de 50 profesionales en conjunto con co-investigadores pertenecientes a comunidades nativas de la zona.
Los resultados del Programa sustentan recomendaciones para la gestión de la biodiversidad en un área sensible, logrando un aporte al mejoramiento de la performance ambiental de una de las reservas de gas natural no asociado más importantes en América Latina. A través de la difusión y publicación de la información recabada, el Programa contribuye al conocimiento científico de un área remota y poco explorada.
9.2
Neoambiental se encuentra a cargo de la dirección científica de las tareas de monitoreo biológico semestral durante la construcción y perforación de la locación SM E, de forma de dar cumplimiento con los compromisos asumidos en el marco del Estudio de Impacto Ambiental para dicha locación. El trabajo implica la coordinación del desarrollo de tareas de relevamiento en el terreno con un equipo de 50 profesionales, el análisis de información y su comparación con la Línea de Base del EIA.
Nuestro equipo cuenta con experiencia en el desarrollo de estrategias, campañas y planes de comunicación como eje transversal para la implementación de una adecuada gestión ambiental, ya sea para su implementación dentro de las empresas – para capacitación del personal y la facilitación de la implementación de los mismos en la operación de los proyectos-, así como en la comunicación externa –con el fin de lograr posicionamiento y transferencia de conocimiento.
Bajo la premisa de que solo aquello que puede comunicarse efectiva y eficientemente puede ser comprendido y trasladado a la práctica, los proyectos son acompañados con acciones de comunicación interna y externa, en consonancia con la estructura y cultura de las empresas en las que se desarrollan los proyectos, así como el perfil de los grupos de interés y las relaciones con la comunidad en la que se desarrolla el proyecto.
El equipo cuenta con especialistas en gestión educativa, instrucción y capacitación empresaria para diseñar, apoyar y ajustar planes específicos que multipliquen la validación del mensaje dentro y fuera de la organización.
Bajo la premisa de que solo aquello que puede comunicarse efectiva y eficientemente puede ser comprendido y trasladado a la práctica, los proyectos son acompañados con acciones de comunicación interna y externa, en consonancia con la estructura y cultura de las empresas en las que se desarrollan los proyectos, así como el perfil de los grupos de interés y las relaciones con la comunidad en la que se desarrolla el proyecto.
El equipo cuenta con especialistas en gestión educativa, instrucción y capacitación empresaria para diseñar, apoyar y ajustar planes específicos que multipliquen la validación del mensaje dentro y fuera de la organización.
Proyectos destacados:
10.1
Se llevó a cabo el mediante el desarrollo de un plan de trabajo estructurado bajo la secuencia de sensibilización, análisis, implementación de acciones y seguimiento, las cuales fueron complementadas con campañas de difusión y dispositivos gráficos especialmente desarrollados. Las actividades realizadas incluyeron la elaboración de folletería, cartelería, señalética, capacitaciones; diseño, instalación y atención de stands en eventos de la industria y científicos, generación de libros, entre otros
10.2
10.3
10.4
NEOAMBIENTAL desarrolló metodologías multicriterio específicas orientadas a asistir en los procesos de toma de decisión sobre rutas alternativas para gasoductos y oleoductos. Integradas a los Sistemas de Información Geográfica, constituyen procedimientos simultáneos de análisis, proporcionando soluciones a problemas espaciales complejos. La metodología incluye la realización de talleres de trabajo con grupos de interés y relevamientos dirigidos en terreno a través de sobrevuelos. Como resultado, se ponderan las ventajas y desventajas socio ambientales de cada alternativa y se logra una identificación de los sectores con mayores dificultades y mayor sensibilidad, lo cual permite la planificación detallada y anticipada de las acciones de manejo en cada sitio.
La metodología es aplicable a distintos tipos de proyectos lineales, gasoductos, tendidos de alta tensión, rutas y caminos, vías ferrocarriles, entre otros.
La metodología es aplicable a distintos tipos de proyectos lineales, gasoductos, tendidos de alta tensión, rutas y caminos, vías ferrocarriles, entre otros.
